同时对钦州工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个钦州工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了钦州工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了钦州工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“钦州工程预算管理办法”实行以来，共组织钦州工程预算12次，其中钦州工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料钦州工程预算10次，工程钦州工程预算2次，共涉及钦州工程预算金额1330多万元，通过钦州工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了钦州工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了钦州工程预算机构，局成立了钦州工程预算领导小组，钦州工程预算办和钦州工程预算纪律监督小组，加强对钦州工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的钦州工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局钦州工程预算工作的统一领导。钦州工程预算办挂靠企划部，负责项目钦州工程预算的组织实施和日常管理工作。钦州工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对钦州工程预算全过程进行监督。由于钦州工程预算机构健全，有力地促进了钦州工程预算工作的开展。充实了钦州工程预算工作人员，加强了钦州工程预算工作力量。项目钦州工程预算由钦州工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了钦州工程预算工作顺利进行。
工程量清单计量一般是根据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。根据这个特点，应在过程中来进行控制，而不是依靠事后发现超计量以后再扣回。工程预算计量人员（工地监理组、指挥部或总监办的工程部、计划部）均应认真学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容（例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量。
在计算工程量中要使用大量的数据计算公式，如何正确地使用它们是钦州工程钦州工程预算人员在工程量计算上的一个课题，用得准确合理能提高工程量计算的速度和质量。工程量计算主要涉及的是长度、面积和体积、重量及个数等，建筑物设计常用的几何图形等平面图形，正方及长方体、圆柱及圆台体、棱柱及棱台形、球形体等立体图形，均可采用数学几何计算公式完成工程量计算。勾股弦定理、三角函数可以用来求得未知线段的长度。上述这些常用的计算公式我们必须熟练地记住，灵活地加以应用。一些常使用的数据可以通过一次算出多次使用的原则将这些数据编制成数据表作为日常备用数据，这样可以节省计算时间，且能避免重复计算和漏算。正确套用定额直接费的正确与否直接影响到后面的取费以及造价终的工程造价。所以必须正确套用定额，保证准确合理。
承包工程合同签定不规范，工程结算计价难以确定。工程预算在审计过程中发现，建设、施工双方承包工程合同签订不规范。在签订合同时不按投标文件的内容逐一填写，尤其是建筑规模和中标价，存在少填或者不填的现象，给工程计价取费留下活口，目的是为了竣工后高报工程结算价格打下伏笔，使得原本十分严肃的合同失去约束作用，建设单位失去了对施工单位工程报价的有效监督，容易造成决算价格偏高。同时，给工程结算造价审核带来难度和风险。